HEURES ET FACTURATION
Des prestations suivies.
Des montants lisibles.
Reliez les heures validées aux tarifs de chaque marché. Le client, le prestataire et l’administrateur consultent le suivi financier qui correspond à leur rôle.
PRÉPARER
Retrouver ce qui sera à facturer.
Le prévisionnel rassemble les prestations et les montants de la période. La validation des heures garde sa propre étape.
- Distinguez les heures prévues, pointées et validées.
- Appliquez les tarifs client et prestataire définis par l’administrateur.
- Préparez le suivi de facturation à partir des heures retenues.
Agrandir la capture DONNER DE LA VISIBILITÉ
Le client connaît son prévisionnel.
Le client retrouve les prestations de son périmètre et les montants de sa facturation à venir.
- Vue limitée à son marché et à ses prestations.
- Lecture des heures et des montants correspondants.
- Les coûts prestataires et la marge ne sont pas affichés au client.
Agrandir la capture PILOTER
Comprendre la marge de vos prestations.
L’administrateur compare la vente, le coût prestataire et les coûts directs suivis.
- Tarifs de vente et d’achat affectés à chaque prestation.
- Marge = vente HT − coût prestataire HT − coûts directs.
- Le prestataire consulte uniquement ses propres montants prévisionnels.
Agrandir la capture Les montants à venir sont prévisionnels. La marge sur prestation ne correspond pas au bénéfice net de l’entreprise.